Jose Rodado 2José Rodado es el actual concejal del área de Personal, Servicios Jurídicos, Policía, Interior y Protección Civil, Cementerio y Parque Móvil. El concejal de Compromís es Licenciado en Derecho por la Universidad de València y Técnico Superior en Prevención de Riesgos Laborales.

Su labor profesional la desarrolla en el sindicato CCOO donde desde 2015 tiene una excedencia laboral para  poder dedicarse por completo al trabajo en el Ayuntamiento de Bétera. Aunque nació en la ciudad de València, se mudó a Bétera con tan solo tres años por lo que su vinculación y preocupación por el municipio es total, de hecho forma parte del colectivo Compromís desde que se fundó.

En esta ocasión hemos querido preguntarle por dos de las áreas más importantes del Ayuntamiento de Bétera: Servicios Jurídicos y Contratación. Se trata de dos departamentos poco vistosos y cuyo trabajo no suele apreciarse a simple vista por los ciudadanos de Bétera. Pero económicamente son áreas importantes donde el gobierno liderado por Cristina Alemany ha estado trabajando desde que comenzase la legislatura con el objetivo de controlar el gasto al máximo. 

Betera.com: ¿Cuál ha sido el principal objetivo desde que aterrizaste como concejal en el área de Servicios Jurídicos? 

José Rodado: En el departamento de Servicios Jurídicos nos encontramos un gasto de dinero público que, en nuestra opinión, era excesivo pues se pagaron en las dos últimas legislaturas del PP más de 2.000.000 de euros en este concepto, lo que viene a ser una media de 250.000 euros anuales. Si bien es verdad que hubieron años donde se gastaron más de 140.000€/año (2015) y otros de 390.000 €/año (2012). En particular un despacho con el que se contrataba mucho facturaba al Ayuntamiento 18.000 € por cada procedimiento jurídico.

Ante esta situación, la primera decisión fue, por un lado, renegociar los honorarios con los despachos de abogados que representaban a la Corporación en los juicios y, por otro, negociar con otros despachos igual de profesionales, pero más económicos, esta representación. En este sentido, el objetivo principal ha sido reducir el gasto de dinero público en Servicios Jurídicos. Así, el gasto actualmente se ha reducido en un 70%.

B.com: ¿Cuáles han sido los cambios que se han ido introduciendo en el departamento? 

J.R: Como decía antes, el cambio fundamental ha sido el negociar con cada despacho y con cada abogado el coste de cada uno de los procedimientos, intentando reducir al máximo cada factura y por lo tanto el gasto de dinero de los ciudadanos y ciudadanas. Precisamente, en función del caso y de la causa, encomendamos la dirección letrada a uno u otro abogado, siempre teniendo en cuenta que los intereses del Ayuntamiento estén bien atendidos. Y por otro, hemos dejado de contratar con despachos cuyos honorarios eran, en nuestra opinión, abusivos. Estos cambios han conseguido un importante ahorro económico para las arcas de la corporación, demostrando que se puede gestionar de otra manera y mejor. Son cuestiones que la ciudadanía debe conocer pues reducir considerablemente esta partida, además de otras, nos permite destinar este dinero en otros aspectos más importantes para nuestros vecinos y vecinas.

B.com: Se ha conseguido ahorrar y mucho, ¿no es así? 
J.R: Desde luego. El ahorro en el Departamento jurídico en gastos de abogados ha sido monstruoso y nos ha permitido que este dinero se pueda invertir en cuestiones verdaderamente importantes para cualquier persona que resida en Bétera: Servicios Sociales, Ocupación, Patrimonio, inversiones en infraestructuras, servicios, etc. Imagínate las cosas que pueden hacerse con este dinero. Y digo ahorro en abogados, pero otro ejemplo claro de ahorro con la nueva gestión sería la telefonía móvil, donde este caso ronda el 50% de reducción o en gastos protocolarios. 

B.com: ¿Cuáles están siendo las claves para este ahorro?Jose Rodado 1

J.R: No hemos hecho magia, ni tampoco hemos implementado ningún sistema novedoso. Simplemente aplicar el sentido común y trasladar al Ayuntamiento de Bétera las reglas que se utilizan para la economía doméstica: reunirse con diversas empresas, autónomos o despachos de abogados y exponerles nuestras necesidades, solicitar varios presupuestos y elegir la mejor propuesta. Después, tener clara la disponibilidad económica del departamento e intentar negociar los precios.

Una cuestión importante también: el diálogo y soluciones extrajudiciales. Hemos intentado solucionar las cuestiones que se pueden producir a nivel jurídico sin llegar a los juzgados.
Y lo más importante, sabemos y tenemos claro que el dinero que manejamos en este Departamento (y evidentemente en cualquier otro) no es nuestro dinero, es el dinero de todos y los políticos estamos obligados a gestionarlo de la manera más eficaz y eficiente. Creo que el cambio de mentalidad en este sentido nos está permitiendo ahorrar en gastos superfluos y gastarlos donde más falta hace o donde hasta ahora se había invertido lo mínimo.

B.com: Otra de las áreas que diriges es Contratación. Durante esta legislatura han salido importantes contratos a licitación…
J.R: La verdad que el área de Contratación está realizando un grandísimo trabajo, al igual que en Servicios Jurídicos, y querría aprovechar para agradecer el trabajo a las personas que forman uno y otro departamento. Hemos licitado servicios que tenían los contratos caducados más de 10 años. Esto suponía alguna irregularidad que estamos corrigiendo. Seguramente mucha gente considere que estamos siendo no demasiado rápidos, pero el volumen económico de muchos de ellos y el volumen de trabajo, no permite ir más deprisa. Además, preferimos ir a otro ritmo y obtener resultados satisfactorios, que arrepentirnos en el futuro. Es verdad que falta mucho por hacer.

B.com: ¿Qué contratos han sido más complicados? 
J.R: Estoy convencido que el contrato que hasta ahora más complejo de licitar está siendo el de servicios de limpieza de edificios e instalaciones y otras dependencias municipales. Sobre todo por el procedimiento a seguir ya que el mismo está sujeto a regulación armonizada (Contrato SARA) y se debe publicar en el DOUE (Diario Oficial de la Unión Europea). Esto significa que al ser contratos de mucha cuantía tienen una regulación especial impuesta por la Unión Europea.

IMG_0565 RB.com: En este departamento los técnicos y concejal trabajáis codo con codo para lograr el mejor servicio al mejor precio, ¿no es así? 

J.R: Como he dicho antes tengo que hacer una mención especial a las personas que comparten conmigo tantas horas. Es un auténtico placer trabajar con todas y todos ellos. Desde el técnico jurídico hasta las administrativas y auxiliares. Son unos verdaderos profesionales y que hacen posible que se pueda llevar a cabo los más de 200 contratos que hacemos al año para mejorar los servicios que ofrecemos como las infraestructuras de nuestros vecinos y vecinas.

B.com: ¿En qué servicio estáis trabajando en estos momentos?
J.R: Ahora mismo estamos con los IFS (Inversiones Financieramente Sostenibles), que son inversiones en infraestructuras y obras. En este sentido, durante el 2016 invertimos más de 1.200.000 en distintas obras como por ejemplo en parques, jardines, repavimentaciones calles y caminos, mejoras en edificios e instalaciones deportivas, solucionar problemas de inundaciones, eliminación de barreras arquitectónicas, etc. Asimismo, durante el 2017-2018 estas inversiones ascenderán a más de 2 millones de euros.

B.com: Tanto Servicios Jurídicos como Contratación son dos departamentos cuyos resultados los ciudadanos no suelen ver, pero sin embargo son muy importantes…  
J.R: Me encanta que me hagas esta pregunta. Sí, efectivamente, se trata de un trabajo poco o nada vistoso, pero que al final muchas personas de la localidad visitan por cuestiones de diversa índole. Y una gestión eficiente, responsable y realista evita muchos problemas a nivel jurídico a este Ajuntament y los vecinos y vecinas. En estos departamentos, se tramitan ordenes de ejecución, responsabilidades patrimoniales, recuperaciones de dominio público, daños en bienes municipales, infracciones urbanísticas, vados y ocupaciones de dominio púbico, entre otras cuestiones. Esta mejor gestión del ayuntamiento repercute directamente en el día a día de cualquier vecino/a del municipio.

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