“Si quieres ir rápido, ve solo. Si quieres llegar lejos, ve acompañado”, Proverbio africano.
Hola, me llamo Daniel Lara (39) y soy Ingeniero Técnico Industrial. Actualmente compatibilizo varias actividades; Project manager en una multinacional, dirijo un Restaurante y soy co-Founder & CEO de una Startup Tecnológica de Co-parenting llamada BeThemis, donde ayudamos a mejorar la comunicación entre personas divorciadas con hijos en común. Viendo las dificultades que atañe emprender, decidí unirme a la Asociación Autónomos Juntos para contribuir, con mi experiencia en organización de equipos y proyectos, en la mejora de los derechos de los emprendedores. Soy el Vicesecretario General y Director de Pymes de la Asociación.
Escribo este artículo para recalcar la importancia de la organización en la vida del emprendedor. Todos pensamos que siendo autónomo podremos dedicarle más tiempo a la familia, amigos e incluso a uno mismo, nos dedicaremos a hacer deporte, elegir las vacaciones, etc… a lo Juan Palomo, yo me lo guiso yo me lo como. Nada más lejos de la realidad. Muchos trabajan media jornada, sí, has leído bien, media jornada: 12 horas. Ahh… ¿Pensabas que media jornada era 4 horas? Pues ya ves que no. Los autónomos trabajan todo el tiempo que están despiertos y algunos seguimos trabajando incluso en sueños. Muchos de los que me estáis leyendo estaréis asintiendo con la cabeza con cierta resignación. Este artículo va para vosotros, no os desaniméis, no os prometo trabajar menos pero sí que os vayáis a dormir más tranquilos.
Os voy a desvelar mi secreto para llegar a todo e irme a la cama con la sensación de haber hecho un gran trabajo:
Formación en liderazgo y organización.
Pues ahí lo tenéis. Así de sencillo. Este es el momento en el que los que buscáis fórmulas mágicas dejaréis de leer mi artículo de opinión. Los que continuéis con la lectura entenderéis que por leer un artículo de opinión no vais a tener las claves del éxito en organización, ya que secretos y fórmulas mágicas no existen. Lo que sí que existe son recomendaciones realizadas por expertos. No lo he dicho, no me considero ningún experto en la materia de organización, aunque sí puedo decir que he seguido ciertas recomendaciones realizadas por profesionales en la materia y me ha ido muy bien.
Lo primero que os recomiendo es crear un modelo de organización para tu día a día. Cuando digo “para tu día a día”, me refiero para todo, vida profesional y vida privada. Esto lo aprendí leyendo el libro “ORGANÍZATE CON EFICACIA” de David Allen. Existen muchos métodos de productividad pero este es clave. En mi caso, gracias a este manual y con años de experiencia, he ido creando mi propia técnica basada principalmente en el Método GTD. Si te da pereza leer un libro de este tipo, al menos busca algo de información al respecto.
Lo segundo que suelo recomendar es tener claro los distintos tipos de liderazgo. Hay multitud de clasificaciones, aunque mi resumen es que hay 3 tipos de líderes.
- Autocrático/Autoritario (Las decisiones las toma el jefe, da órdenes)
- Democrático participativo (Las decisiones las toma el jefe con ayuda de su equipo)
- Delegativo (Las decisiones las toman los miembros del equipo)
Cada tipo de liderazgo tiene sus puntos fuertes y débiles. Infórmate al respecto y toma tus propias conclusiones. ¿Qué tipo de líder te gustaría ser?
En tercer y último lugar, debemos tener claro que no somos superhéroes y no podemos hacer todo solos. Debemos formar un equipo. Da igual el negocio que lideres, necesitas un equipo. No necesariamente debe estar en nómina, puedes contratar servicios determinados. Por ejemplo, muchos de los autónomos tenemos un gestor que nos ayuda con la presentación de impuestos, ya tienes un miembro del equipo. Es posible que en tu tienda/negocio necesites un servicio de reprografía para ofertas, carteles publicitarios, etc y como último ejemplo, la coyuntura actual hace que nos replanteemos nuestra digitalización, estar en RRSS y tener nuestra página web. Todos estos servicios (gestores, imprentas, informáticos, marketing) ¡Son parte de tu equipo! Las grandes organizaciones los tienen en plantilla, pero nosotros, los emprendedores/autónomos, debemos contar con el resto de emprendedores y autónomos. Hazles sentir tu pasión por tu negocio, haz que crean en tu proyecto y hazlos partícipes de él. Sólo de este modo, rodeándote de profesionales como tú, como bien dice el nombre de la Asociación a la que pertenezco, Autónomos Juntos, podremos llevar nuestros negocios a otro nivel.